UUTTA TEKEMISTÄ
Katja Palhus, 4.3.2009, 16:27Projektipäällikkö aikatauluttaa tiukasti

Vesa Jormanainen on nimitetty Lääkehuollon hallinnon uudelleen organisoimisen projektiin maaliskuusta elokuuhun päätoimiseksi projektipäälliköksi.
- Työn suurin haaste tulevat olemaan aikataulut. Aikaa on vähän ja kyseessä on hyvin monitahoisen asian toteuttaminen, tuore projektipäällikkö arvioi.
Jormanainen vetää ja koordinoi projektin sihteeristön toimintaa. Lääkehuollon hallinnon uudelleen organisoimisen projektissa valmistellaan Kuopioon perustettavaa uutta Lääkealan keskusta koskeva lainsäädäntö, keskuksen strategia ja toimintalinjaukset sekä kaikki uuden organisaation käynnistämiseen ja alueellistamiseen liittyvät toiminnot.
Aiemmat tehtävät
- ylilääkäri Rohto
- esimiehenä Pfizer Oy:ssä 2005-2008
- asiantuntijana ja esimiehenä GlaxoSmithKline Oy:ssä 1999-2005
- virkamieskokemusta pääesikunnan terveydenhuolto-osastolta 1993-2000
- EPIET-Trainee, Smittskyddsinstitutet (Tukholma), 1997
Koulutus
- Lääketieteen lisensiaatti (LL), terveydenhuollon maisteri THM, terveydenhuollon erikoislääkäri
- Ikä 46
Erityistaito työelämässä:
- Tilanteeseen sopiva huumori.
Lääkehuollon hallinnon uudelleen organisointi on etukäteen herättänyt paljon ristiriitaisia tunteita. Miten mahtaa työ puun ja kuoren välissä edetä?
- Minulla on projektipäällikkönä käytännön suorittajan rooli, olen taustalla ja tekemässä. Ministeri Liisa Hyssälän nimittämä ohjausryhmä tekee päätökset ja oma työni käsittää projektin hallintaan liittyviä asioita. Pidän projektiryhmän puheenjohtajan Marja-Liisa Partasen ohjausta tärkeänä.
Hallinnon moniosaaja tarttuu hommaan
Uudessa työssä Jormanaista kiinnosti tehtävän kokonaisvaltaisuus. Hän pitää työtään osuvana.
- Olen perehtynyt hallintoon, tehtävä liittyy lääkealaan ja tämän tyyppisiä uudistuksia aika harvoin.
Jormanainen siirtyi tehtävään Lääkehoidon kehittämiskeskus Rohdon ylilääkärin tehtävistä. Aiemmin hän on työskennellyt lääketeollisuudessa ja 1990-luvulla pääesikunnan terveydenhuolto-osastolla.
- Virkamiehen elämä ei ole vierasta vaan tuttua.
Salaista asetta organisoinnin toteuttamiseksi määräajassa ei ole, mutta Jormanainen korostaa hyvää etukäteissuunnittelua ja tiukkaa aikataulutusta
- Minun tehtäväni on valvoa, että annetut tehtävät tulevat tehdyksi.
Analyyttisen ja järjestelmällisen Jormanaisen työtapaan kuuluu pitää asiat ja ihmiset erillään.
- Ihmisten kanssa voi aina puhua vaikka asiat olisivat pahasti punaisella.
Projektipäällikön tehtävä on määräaikainen.
TEHOKKUUSEROT
Ilkka Jauhiainen, 10.2.2012Aluesairaala pärjää pienuudella
Forssa ja Iisalmi ovat huipputehokkaita, Mänttä ja Kuusankoski rahareikiä. »
HOITOTAKUU
Ursula Grönvall, 9.2.2012Hoitojonot vetävät aiempaa paremmin
Erikoissairaanhoidon jonot lyhenivät lähes kaikilla erikoisaloilla. »
